Скрыть объявление

attention-icon На короткое время рассказываем где достать редкие курсы

Подробности ТУТ

Скрыть объявление

19 сентября — World Dream Day / День мечты!

Какие-то превращаются в планы, какие-то — в бизнес-идеи, какие-то становятся творческими проектами. А некоторые пока просто живут в голове в виде загадочного «а вот если бы…»

Поэтому на три дня запускаем Акцию!

Все детали и условия акции ТУТ

Скрыть объявление

tools-icon Технические работы по пополнению баланса завершены!

Приносим свои извинения за неудобства.

stars-iconНапоминаем, что при определенном пополнении кэшбек - 10 %

Подробности при пополнении.

Доступно

[HRedu] Управление организацией. Управление изменениями. Часть 2 (Анна Киреева)

Тема в разделе "Менеджмент, управление и работа с персоналом (HR)"

Складчина: недорого и с гарантией для участников. Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60...
Цена:
1500 руб
Взнос:
327 руб
Организатор:
Организатор

Список участников складчины:

1. Организатор 2. Malina_89
Купить
  1. Организатор Организатор складчин
    [​IMG]
    Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
    Восьмой вебинар модуля "Управление организацией" на тему "Управление изменениями. Часть 2".
    Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
    Продолжительность: 2 часа.

    Содержание вебинара:

    • Компании будущего – какие они?
    • Теории жизненного цикла компании
    • Хронологические фреймы управления изменениями
    • Пространственные фреймы управления изменениями
    • Сочетание методов на примере внедрения CRM-систем
    Автор вебинара:
    Анна Киреева - руководитель образовательного проекта СТРАКТИКА, бизнес-консультант.
    Опыт работы в области обучения и развития персонала 25 лет
    Области экспертизы:
    – Разработка и проведение обучающих программ для руководителей;
    – Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
    – Организация деловых мероприятий, проведение стратегических сессий
    Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть...
     
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх